旨在提升管理者對企業文化核心理念的認同和分享管理經驗的專題討論會，于9月19日在華春集團下屬的華春毛紡工業園舉行。會議由華春集團副總裁楊天舟主持，企業文化中心和華景物業兩個團隊進行了宣講，華春集團執行總裁鄧潔文作總結。
    華春集團副總裁高青結合與華春一路走來的實際經歷，就《如何做管理人員》從五個方面進行了闡述：一是管理者必須具備企業文化核心理念；二是要懂得華春文化特質；三是如何做一個服眾的管理者；四是滄海橫流方顯本色；五是管理者應肝膽相照凝心聚力拼向成功。
    華春集團總裁助理、華景物業總經理熊勇軍就華景物業公司十多年來，如何以華春的決策者帶頭打造的優秀企業文化核心理念作為華景物業重要管理方式，使公司由最初的3個人發展壯大為一個優秀子公司的成長管理經驗與大家進行了分享。
    企業文化中心和華景物業的代表等，分別都從不同角度暢談了對企業文化核心價值觀和華春目標深度認同，表示要以忠誠敬業的態度，在華春提供的職業平臺上，同心同德、凝心聚力為企業創造價值，為實現華春人共同的目標而竭盡全力。
    最后，鄧執總在總結講話中強調：作為各級管理人員，首先要對企業文化核心價值觀高度認同，以堅定的信念和百折不撓的精神正確認識和解決各種問題，勇于承擔責任，突破常規思維，要以職業經理人的智慧、謀略，拿出切實可行的方案策略。要求各口子的團隊帶頭人作表率、帶隊伍，剔除不切合實際的夸夸其談者。相信，與企業一同發展，華春不但會讓我們實現財富夢想，還會給予我們駕馭財富的能力。